2020年7月6日下午16时至18时，以常兴公司总经理罗伟强先生为主导的会议在大会议室召开。

会议主要分为三部分进行：

一、罗总就常兴公司由广东深圳至广东东莞的搬迁工作及公司处于疫情下的各项工作展开了发言，对于搬迁的顺利进行、疫情当前合理有效的应对举措予以巨大的肯定。罗总指出，复工前期精细的准备使得生产恢复后丝毫未受恶劣形势的影响，反而更进一步，如火如荼地开展着，这一切也要格外感谢常兴家人们共同的支持与努力。此外，员工工作环境的提升、精益化管理的开展与常兴文化的打造也使得常兴公司锦上添花。

二、罗总对2020上半年常兴公司各项工作进行了总结，提出了其存在的一些问题

三、上半年的工作总结过后，罗总又对下半年的工作进行了合理规划，主要为以下六点：

1、坚持执行2020年各项生产销售经营目标

2、继续大力推进精益化管理

3、对自动化、智能化进行升级改造，以便操作更为简易，减轻工作压力

4、加快新产品市场开拓的进度

5、对现有产品的外观及品质进行升级改造

6、进一步打造常兴企业文化、增强员工归属感

本次会议的召开肯定了工作成绩、找出了工作问题、得出了经验教训、指导了下一阶段的工作开展，无疑是对我们工作的一次巨大帮助。相信在常兴各位家人的共同努力下，常兴必将蒸蒸日上，步步高升！